11月30日，深圳萬千項目團隊向畢節飛雄機場公司和金海湖區規劃局匯報了機場空港產業園定位策劃方案，獲得一致好評。

項目緊緊抓住畢節從試驗區向示範區轉變的時機，對包括畢節市各細分市場機會的紮實調研，對包括貴陽、重慶、昆明以及省內周邊支線機場的競合分析，結合項目位於機場核心區的區位條件和資源稟賦，展望該片區產業和區域發展機遇，項目團隊認為畢節機場作為黔西北三省交界結合部的支線機場，難以通過機場客貨運自然發展規模支撐臨空產業發展，不能簡單按照傳統臨空產業發展模式來推導項目功能定位。

鑒於金海湖新區從近郊轉變為畢節-大方同城化的核心地帶，未來城市中央主城區，深圳萬千獨創性提出空港是位於城市中央的空港，空港開發價值、功能定位、服務對象都需要隨著區域定位變化而發生轉換。項目是推動產業升級、完善城市核心區的功能，打造畢節示範區的窗口以及區域綜合交通樞紐核心、城市服務核心、產業服務核心的“三核定位”。

項目策劃報告獲得機場公司通過後，將進一步完善向畢節市委市政府匯報，調整原城市總規對該片區的土地利用規劃，從而在更高層麵推動項目發展。